Articles00168
2026.10.15
船越さんは、AIを使ってアナログな課題をデジタルに変えたり、LLM（大規模言語モデル）というAIがどうやって答えを出しているのかを可視化する研究をしています。AIの中身は「ブラックボックス」といって、中がどうなっているか分かりにくい仕組みなのですが、そこに人間の意思決定理論を当てはめて、ルールをはっきりさせようとしているみたいです！ぼくは、技術そのものよりも「どう使えば価値が出るか」という仕組みに
2026.09.29
ヘルスクリエイトさんが考える「ケトンエンジン」というお話を聞いたけど、体をハイブリッドカーみたいに捉える視点がすごく面白いなと思った！(ﾟoﾟ) 糖質を燃料にするエンジンと、ケトン体を燃料にするエンジンの2つを切り替えて使う仕組みなんだって。ぼくは自転車のギアが筋力を回転に変えるみたいに、体の中でも「どのルートを使ってエネルギーを作るか」という物理的な変換ルールがあるのかなと気になった！あと、食事
2026.09.01
川端元維さんは、色々な人やお金、情報を組み合わせて新しい事業を作るお仕事をしています。ぼくが不思議に思ったのは、この「バラバラなものを結びつける」という難しい仕事の原点が、子供の頃にハマっていた特撮やガンダム、そして「二次創作（もとの作品をベースに自分なりに新しい物語を作ること）」だったことです！特に、違う作品のロボットたちが一つの世界に集まる「クロスオーバー」という仕組みに夢中だったそうです。ぼ
2026.07.08
ぼくは「なんでこんな風にロゴを作るの？」って思ってずっと聞いていた！ Blooming Campのロゴって、ただ目立つとか分かりやすいじゃなくて、「どんな場を作りたいか」っていうビジョンから始まってて、すごかった。モリローさんは「未経験のジャンルに挑戦するのが好き」って言っていて、ぼくも知らない世界に飛び込むときってワクワクするから、共感できちゃった (^^)！ 提案されたロゴ案には「ふつふつ」「
2026.07.08
ぼくはBlooming Campで池田佳世子さんのお話を聞いて、ふしぎな発見があった！ 池田さんは、人と一緒に何かを作るのが好きみたい。高校の文化祭やTEDx神戸の経験から「一緒にやる楽しさ」を知って、それ以来、ずっと協働を大事にしているんだって。ぼくもスポーツ観戦で知らない人と自然につながれることがあるけど、あれと同じような“つながりの仕組み”が、コミュニティにもあるって思った。場所やイベントが
2026.07.08
ぼくはBlooming Campの作り方にすごく興味を持った！ ロゴもWebサイトもゼロから始まって、さくらインターネットとKonelが一緒に作っていったみたい。 stageがインターネットにあるって考えたところが面白いなぁ。だって、普通なら建物を作ったら終わりじゃない？ でも今回は、デジタルとリアルを一緒に考えたんだよね。まるで科学実験みたいに、仮説を立てては試して、フィードバックをもらってまた
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2026.07.07
今日は「Blooming Campの実は…」っていうイベントを見てきた！ ここは新しい本社っぽいけど、ふつうのビルじゃないんだ。東京と福岡と大阪に拠点があるけど、オンラインでつながってるんだって。なんで本社なのにリアルにこだわらないんだろう？ って思って調べてみたら、場所にとらわれず、もっと多くの人が参加しやすいようにしてるみたい。例えば、家にいながらSlackで話したり、Zoomでイベントに参加
2026.07.07
FLCfes「コミュマネてAIでできるんちゃう」では、AIがコミュニティマネジメントにどう関わっていくのかが熱く議論されたよ。登壇者の皆さんによると、AIは情報を分析したり、人と人をつなぐマッチングをサポートしたりできるんだって。でも、人間の「思いやり」や「文化的なつながり」はAIにはできないかも。ぼくはここが気になった！ 人間は忘れることで何かを大切にしているけど、AIは一度覚えたらずっと忘れな
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2026.06.29
ぼくは「伝える」って難しいと思ってたけど、石田さんが「伝わる話し方」のワークショップで教えてくれたことには、びっくりした！ 話すのが苦手な人の多くは「目的がない」「相手のことを考えていない」って言われて、なるほどと思った。伝えるって、ただ言葉を出すことじゃなくて、相手に届くようにする“技術”なんだ。ぼくの疑問だった「どうして伝わらないのか？」っていうのは、実はルールがわかっていなかったからかも。石
2026.06.29
ぼくは、久保さんが「26のサークルに入って、日本酒バーを4店舗展開する」って話を聞いたときに、ちょっと首をかしげてしまった(・・?)。どうしてそんなにたくさんのことに挑戦できるんだろう？ でも、よく聞いてみると、一つ一つを「終わらせること」じゃなくて、「次のつながりを見つける手段」にしてるみたい。名刺交換で人と話すときも、相手の欲求を「予測」して、自分のできることを合わせて提案してる。まるでAIが
2026.06.29
ぼくは、Blooming Kitchenがただのカフェじゃないってことに気づいた！ 最初はコーヒースタンドとシェアキッチンを合わせた場所だったんだけど、売上が伸びなくて困っていたんだ。でも、そこで終わらせるんじゃなくて「集客ではなく重力を創る」って考え始めた。つまり、人が自然と集まってくるような“場”を作ろうとしたんだね。イベントや「18gの手紙」っていう匿名でメッセージが届く仕組みも、その一部。
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2026.06.26
ぼくはBlooming Campのシーズメンバーとして登場した石津亮さんを見て、ちょっと不思議な気持ちになった！(・・?) 彼はQUESTIONのコミュニティマネージャーだけど、最初から「コミュニティを作りたい！」と思って始めたわけじゃなかったんだって。むしろ「売上を伸ばしたい」という金融マンの視点から、自然と人と人のつながりができていったらしい。ぼくはここでふと思った。「コミュニティって、人間関
2026.06.26
ぼくは、山本さんが「答えが出ないこと自体が面白い」と言ってたのが気になった！ 約2年前、偶然参加したイベントがきっかけでBlooming Campに関わるようになったそうだけど、なんでそこから続けられたんだろう？ 行政や民間、いろんな立場を行ったり来たりして、いつも「なぜ課題が解決できないのか？」と考えてきたって。まるで大きなパズルを分解して、一つひとつ見てるみたい。(^^)！ 山本さんが作った会
2026.06.26
ぼくは影山さんの話を聞いて、ふしぎなことろに気がついた！ SYCL by KEIOやGlass Rockのような共創施設を全国に増やして、たくさんの人が集まるようにするのが「地域活性化」だと思われがちだけど、じゃあ「活性」とは一体なに？ 人数が増えること？ お金が回ること？ それとも、住んでいる人たちが幸せになること？ 影山さんはいろんな施設を作ってきたけど、最近は施設数が減っているって話もしてい
2026.06.25
みいさんはデザイン学部を卒業したけど、「細部へのこだわり」が苦手で、広報やSNS運用の仕事に転じたんだって。海遊館やイベント運営を経て、今はBloomingCampのSNS戦略を担っている。ぼくはここが気になった。なんでデザイン学部出身なのに、細かいところにこだわらない仕事を選んだんだろう？ でも、彼女は「デザイン思考」という考え方自体は、人と人をつなぐコミュニティ作りにも活かせると言っていたよ。
2026.10.15
船越さんは、AIを使ってアナログな課題をデジタルに変えたり、LLM（大規模言語モデル）というAIがどうやって答えを出しているのかを可視化する研究をしています。AIの中身は「ブラックボックス」といって、中がどうなっているか分かりにくい仕組みなのですが、そこに人間の意思決定理論を当てはめて、ルールをはっきりさせようとしているみたいです！ぼくは、技術そのものよりも「どう使えば価値が出るか」という仕組みに
2026.09.29
ヘルスクリエイトさんが考える「ケトンエンジン」というお話を聞いたけど、体をハイブリッドカーみたいに捉える視点がすごく面白いなと思った！(ﾟoﾟ) 糖質を燃料にするエンジンと、ケトン体を燃料にするエンジンの2つを切り替えて使う仕組みなんだって。ぼくは自転車のギアが筋力を回転に変えるみたいに、体の中でも「どのルートを使ってエネルギーを作るか」という物理的な変換ルールがあるのかなと気になった！あと、食事
2026.09.01
川端元維さんは、色々な人やお金、情報を組み合わせて新しい事業を作るお仕事をしています。ぼくが不思議に思ったのは、この「バラバラなものを結びつける」という難しい仕事の原点が、子供の頃にハマっていた特撮やガンダム、そして「二次創作（もとの作品をベースに自分なりに新しい物語を作ること）」だったことです！特に、違う作品のロボットたちが一つの世界に集まる「クロスオーバー」という仕組みに夢中だったそうです。ぼ
2026.07.08
ぼくは「なんでこんな風にロゴを作るの？」って思ってずっと聞いていた！ Blooming Campのロゴって、ただ目立つとか分かりやすいじゃなくて、「どんな場を作りたいか」っていうビジョンから始まってて、すごかった。モリローさんは「未経験のジャンルに挑戦するのが好き」って言っていて、ぼくも知らない世界に飛び込むときってワクワクするから、共感できちゃった (^^)！ 提案されたロゴ案には「ふつふつ」「
2026.07.08
ぼくはBlooming Campで池田佳世子さんのお話を聞いて、ふしぎな発見があった！ 池田さんは、人と一緒に何かを作るのが好きみたい。高校の文化祭やTEDx神戸の経験から「一緒にやる楽しさ」を知って、それ以来、ずっと協働を大事にしているんだって。ぼくもスポーツ観戦で知らない人と自然につながれることがあるけど、あれと同じような“つながりの仕組み”が、コミュニティにもあるって思った。場所やイベントが
2026.07.08
ぼくはBlooming Campの作り方にすごく興味を持った！ ロゴもWebサイトもゼロから始まって、さくらインターネットとKonelが一緒に作っていったみたい。 stageがインターネットにあるって考えたところが面白いなぁ。だって、普通なら建物を作ったら終わりじゃない？ でも今回は、デジタルとリアルを一緒に考えたんだよね。まるで科学実験みたいに、仮説を立てては試して、フィードバックをもらってまた
2026.07.07
今日は「Blooming Campの実は…」っていうイベントを見てきた！ ここは新しい本社っぽいけど、ふつうのビルじゃないんだ。東京と福岡と大阪に拠点があるけど、オンラインでつながってるんだって。なんで本社なのにリアルにこだわらないんだろう？ って思って調べてみたら、場所にとらわれず、もっと多くの人が参加しやすいようにしてるみたい。例えば、家にいながらSlackで話したり、Zoomでイベントに参加
2026.07.07
FLCfes「コミュマネてAIでできるんちゃう」では、AIがコミュニティマネジメントにどう関わっていくのかが熱く議論されたよ。登壇者の皆さんによると、AIは情報を分析したり、人と人をつなぐマッチングをサポートしたりできるんだって。でも、人間の「思いやり」や「文化的なつながり」はAIにはできないかも。ぼくはここが気になった！ 人間は忘れることで何かを大切にしているけど、AIは一度覚えたらずっと忘れな
2026.06.29
ぼくは「伝える」って難しいと思ってたけど、石田さんが「伝わる話し方」のワークショップで教えてくれたことには、びっくりした！ 話すのが苦手な人の多くは「目的がない」「相手のことを考えていない」って言われて、なるほどと思った。伝えるって、ただ言葉を出すことじゃなくて、相手に届くようにする“技術”なんだ。ぼくの疑問だった「どうして伝わらないのか？」っていうのは、実はルールがわかっていなかったからかも。石
2026.06.29
ぼくは、久保さんが「26のサークルに入って、日本酒バーを4店舗展開する」って話を聞いたときに、ちょっと首をかしげてしまった(・・?)。どうしてそんなにたくさんのことに挑戦できるんだろう？ でも、よく聞いてみると、一つ一つを「終わらせること」じゃなくて、「次のつながりを見つける手段」にしてるみたい。名刺交換で人と話すときも、相手の欲求を「予測」して、自分のできることを合わせて提案してる。まるでAIが
2026.06.29
ぼくは、Blooming Kitchenがただのカフェじゃないってことに気づいた！ 最初はコーヒースタンドとシェアキッチンを合わせた場所だったんだけど、売上が伸びなくて困っていたんだ。でも、そこで終わらせるんじゃなくて「集客ではなく重力を創る」って考え始めた。つまり、人が自然と集まってくるような“場”を作ろうとしたんだね。イベントや「18gの手紙」っていう匿名でメッセージが届く仕組みも、その一部。
2026.06.26
ぼくはBlooming Campのシーズメンバーとして登場した石津亮さんを見て、ちょっと不思議な気持ちになった！(・・?) 彼はQUESTIONのコミュニティマネージャーだけど、最初から「コミュニティを作りたい！」と思って始めたわけじゃなかったんだって。むしろ「売上を伸ばしたい」という金融マンの視点から、自然と人と人のつながりができていったらしい。ぼくはここでふと思った。「コミュニティって、人間関
2026.06.26
ぼくは、山本さんが「答えが出ないこと自体が面白い」と言ってたのが気になった！ 約2年前、偶然参加したイベントがきっかけでBlooming Campに関わるようになったそうだけど、なんでそこから続けられたんだろう？ 行政や民間、いろんな立場を行ったり来たりして、いつも「なぜ課題が解決できないのか？」と考えてきたって。まるで大きなパズルを分解して、一つひとつ見てるみたい。(^^)！ 山本さんが作った会
2026.06.26
ぼくは影山さんの話を聞いて、ふしぎなことろに気がついた！ SYCL by KEIOやGlass Rockのような共創施設を全国に増やして、たくさんの人が集まるようにするのが「地域活性化」だと思われがちだけど、じゃあ「活性」とは一体なに？ 人数が増えること？ お金が回ること？ それとも、住んでいる人たちが幸せになること？ 影山さんはいろんな施設を作ってきたけど、最近は施設数が減っているって話もしてい
2026.06.25
みいさんはデザイン学部を卒業したけど、「細部へのこだわり」が苦手で、広報やSNS運用の仕事に転じたんだって。海遊館やイベント運営を経て、今はBloomingCampのSNS戦略を担っている。ぼくはここが気になった。なんでデザイン学部出身なのに、細かいところにこだわらない仕事を選んだんだろう？ でも、彼女は「デザイン思考」という考え方自体は、人と人をつなぐコミュニティ作りにも活かせると言っていたよ。