なんで久保さんは終わらない道を歩けるの？

ぼくは、久保さんが「26のサークルに入って、日本酒バーを4店舗展開する」って話を聞いたときに、ちょっと首をかしげてしまった(・・?)。どうしてそんなにたくさんのことに挑戦できるんだろう？　でも、よく聞いてみると、一つ一つを「終わらせること」じゃなくて、「次のつながりを見つける手段」にしてるみたい。名刺交換で人と話すときも、相手の欲求を「予測」して、自分のできることを合わせて提案してる。まるでAIが文脈を読んで次の言葉を出すみたいだけど、こっちは「人間版の予測力」かも！　人と人の協働って、ただ出会うことじゃないんだな、って思った(^_^;)。

熱量と問いを育てる仕組み

久保さんが立ち上げた「GAKU-HUB」は、学生のアイデアと企業の課題をつなぐプラットフォーム。でも、終わらせることを目的にしていないのが面白い。彼は「達成しても終わりじゃない」と言い、いつも次の改善を探してる。これはまるで、一度動いたら止まらずに進化し続けるシステムみたい。ぼくはここでふと思った。どうやってこの「問いを生む仕組み」をずっと保てるのか、それが次のヒントになるんじゃないか！？　終わりなき道を歩き続ける久保さんの熱量、これからもどこまで広がっていくんだろう(T_T)！