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仮説・設計・仕組み化。
トンボ・アワセの思考の道具箱。

2026.04.27
技術的再現性と構造化設計が問うプロジェクトの成熟度
関西テック・クリエイター・チャレンジの第2回集団メンタリングでは、NFTやAI、ロボティクス、教育技術など多様な分野のプロジェクトが発表され、それぞれ7分のピッチと5分のフィードバック形式で意見交換が行われた。多くのプロジェクトは技術的実装とユーザー価値の接点を探る段階にあり、「何をどのように作るか」という設計がまだ明確ではないケースが目立った。特に、仮説検証の枠組みの中でKPIや検証手段を定義し

2026.09.01
編集的アプローチによる異種リソースの統合と社会実装の構造
川端氏は「innovate with株式会社」を経営し、社会課題の解決や新規事業の創出を支援している。そのキャリアは、幼少期の二次創作への没頭から始まり、国際ボランティア、自動車部品メーカー、教育系企業を経て独立するという、一見すると一貫性のない経路を辿っている。しかし、これを技術的な視点で見れば、異なるリソースや世界観という「データセット」を統合し、再構成する「編集的アプローチ」を基礎実装として

2026.06.19
LLMとAPIの協働を支えるMCPプロトコルの実装と未来
Postman API Night Osaka 2025 Fallでは、MCP(Model Context Protocol)を活用したLLMとAPIの連携機構、生成AIによる開発支援、自然言語インターフェースの実装事例、AIを活用したAPIテストの進化などが紹介された。MCPは、LLMが外部ツールとやり取りする際のインターフェースを標準化する仕組みで、Postmanが積極的にサポートしている。こ

2026.06.29
多様要素の交差設計と中間プロトコルによる協働インフラの構築
久保氏は、日本酒バー「葉隠」の運営を通じて「日本酒好きしか集まらない」という課題に直面し、酒以外の要素を取り入れたコラボイベントを企画した。これは単なるイベント企画ではなく、異なる要素の交差による非線形な価値創出を狙った設計である。例えば、音楽、アート、食といった独立したベクトルを交わすことで、新たな体験を生み出すペアリング思考が見られる。またBlooming Campでは、限られた時間の中で相手

2026.07.07
AIと人間の役割分担によるコミュニティマネジメントの再定義
2025年10月30日、Blooming Campで開催されたFLCfes「コミュマネてAIでできるんちゃう」では、青木雄太氏、竹林正豊氏、奥畑大介氏の3名が、コミュニティマネジメントにおけるAIの可能性について語った。登壇者らは、コミュニティマネジメントを「社会関係資本の蓄積(KDI)」→「コミュニティの発展(KPI)」→「事業価値の創出(KGI)」という三層構造で捉え、それぞれの層でAIが果た
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2026.07.07
オンラインとオフラインの融合による分散型コミュニティの持続可能性と再現性の設計思想
Blooming Campは、オンラインを基盤としながらも、リアルな接触によって生まれる「グルーヴ感」を意図的に設計に組み込んだハイブリッドコミュニティとして立ち上がった。この構造は、単に場を提供するだけでなく、参加者の熱意を持続させるための仕組みや、チャット上の交流をどのように資産化するかという情報設計の思想が背景にある。例えば、会員の多様性を保つために審査プロセスを設け、単なる興味ではなく「自

2026.09.01
編集的アプローチによる異種リソースの統合と社会実装の構造
川端氏は「innovate with株式会社」を経営し、社会課題の解決や新規事業の創出を支援している。そのキャリアは、幼少期の二次創作への没頭から始まり、国際ボランティア、自動車部品メーカー、教育系企業を経て独立するという、一見すると一貫性のない経路を辿っている。しかし、これを技術的な視点で見れば、異なるリソースや世界観という「データセット」を統合し、再構成する「編集的アプローチ」を基礎実装として

2026.07.08
共創ロゴ設計における抽象化と可視化の仕組み
BC創り手インタビューVol.2では、Blooming Campのロゴ制作にまつわる意思決定とその背景が語られた。クライアント側は当初、「どんな場を作りたいか」という抽象的なビジョンしか提示せず、デザイナー側は多様な案を提示した。その中で、モリロー氏の持つ「熱量」と「感性」が評価され、最終的に彼の案が採用された。このとき、「ふつふつ」「るんるん」といったオノマトペを使ったビジュアルメタファーが評価

2026.07.08
コミュニティの持続可能性を支える仕組み設計と非線形な関係性の構築
池田佳世子氏は、Blooming Campに参加するきっかけとして、既存メンバーの紹介やSlack上での迅速な支援体制に魅力を感じたと語っている。単なる作業場ではなく、ワークショップやイベントを通じて「思想」と「仕組み」が参加者の行動を後押しする場として機能している点に注目。これは企業ブランディングにおける「一貫した理念の提示」に似ており、複雑な情報を抽象化し、ユーザーの認知負荷を下げるインターフ

2026.07.08
未完成からの仮説検証型プロダクト構築
Blooming Campは、ロゴや空間設計が未完成の状態からスタートし、物理空間とデジタルシステムの融合を目的とした仮説検証型のプロダクト構築を志向した。プロジェクト初期には、Webサイトや会員システムの設計において、API実装の可能性が明らかになるたびに新たな機能が追加され、当初の想定を超えるイノベーションが生まれた。これは「何を検証するか」を明確にした仮説設計に基づくアプローチであり、特に生
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2026.07.07
オンラインとオフラインの融合による分散型コミュニティの持続可能性と再現性の設計思想
Blooming Campは、オンラインを基盤としながらも、リアルな接触によって生まれる「グルーヴ感」を意図的に設計に組み込んだハイブリッドコミュニティとして立ち上がった。この構造は、単に場を提供するだけでなく、参加者の熱意を持続させるための仕組みや、チャット上の交流をどのように資産化するかという情報設計の思想が背景にある。例えば、会員の多様性を保つために審査プロセスを設け、単なる興味ではなく「自

2026.07.07
AIと人間の役割分担によるコミュニティマネジメントの再定義
2025年10月30日、Blooming Campで開催されたFLCfes「コミュマネてAIでできるんちゃう」では、青木雄太氏、竹林正豊氏、奥畑大介氏の3名が、コミュニティマネジメントにおけるAIの可能性について語った。登壇者らは、コミュニティマネジメントを「社会関係資本の蓄積(KDI)」→「コミュニティの発展(KPI)」→「事業価値の創出(KGI)」という三層構造で捉え、それぞれの層でAIが果た

2026.04.27
技術的再現性と構造化設計が問うプロジェクトの成熟度
関西テック・クリエイター・チャレンジの第2回集団メンタリングでは、NFTやAI、ロボティクス、教育技術など多様な分野のプロジェクトが発表され、それぞれ7分のピッチと5分のフィードバック形式で意見交換が行われた。多くのプロジェクトは技術的実装とユーザー価値の接点を探る段階にあり、「何をどのように作るか」という設計がまだ明確ではないケースが目立った。特に、仮説検証の枠組みの中でKPIや検証手段を定義し

2026.09.01
編集的アプローチによる異種リソースの統合と社会実装の構造
川端氏は「innovate with株式会社」を経営し、社会課題の解決や新規事業の創出を支援している。そのキャリアは、幼少期の二次創作への没頭から始まり、国際ボランティア、自動車部品メーカー、教育系企業を経て独立するという、一見すると一貫性のない経路を辿っている。しかし、これを技術的な視点で見れば、異なるリソースや世界観という「データセット」を統合し、再構成する「編集的アプローチ」を基礎実装として

2026.06.19
LLMとAPIの協働を支えるMCPプロトコルの実装と未来
Postman API Night Osaka 2025 Fallでは、MCP(Model Context Protocol)を活用したLLMとAPIの連携機構、生成AIによる開発支援、自然言語インターフェースの実装事例、AIを活用したAPIテストの進化などが紹介された。MCPは、LLMが外部ツールとやり取りする際のインターフェースを標準化する仕組みで、Postmanが積極的にサポートしている。こ

2026.06.29
多様要素の交差設計と中間プロトコルによる協働インフラの構築
久保氏は、日本酒バー「葉隠」の運営を通じて「日本酒好きしか集まらない」という課題に直面し、酒以外の要素を取り入れたコラボイベントを企画した。これは単なるイベント企画ではなく、異なる要素の交差による非線形な価値創出を狙った設計である。例えば、音楽、アート、食といった独立したベクトルを交わすことで、新たな体験を生み出すペアリング思考が見られる。またBlooming Campでは、限られた時間の中で相手

2026.07.07
AIと人間の役割分担によるコミュニティマネジメントの再定義
2025年10月30日、Blooming Campで開催されたFLCfes「コミュマネてAIでできるんちゃう」では、青木雄太氏、竹林正豊氏、奥畑大介氏の3名が、コミュニティマネジメントにおけるAIの可能性について語った。登壇者らは、コミュニティマネジメントを「社会関係資本の蓄積(KDI)」→「コミュニティの発展(KPI)」→「事業価値の創出(KGI)」という三層構造で捉え、それぞれの層でAIが果た
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2026.07.07
オンラインとオフラインの融合による分散型コミュニティの持続可能性と再現性の設計思想
Blooming Campは、オンラインを基盤としながらも、リアルな接触によって生まれる「グルーヴ感」を意図的に設計に組み込んだハイブリッドコミュニティとして立ち上がった。この構造は、単に場を提供するだけでなく、参加者の熱意を持続させるための仕組みや、チャット上の交流をどのように資産化するかという情報設計の思想が背景にある。例えば、会員の多様性を保つために審査プロセスを設け、単なる興味ではなく「自

2026.09.01
編集的アプローチによる異種リソースの統合と社会実装の構造
川端氏は「innovate with株式会社」を経営し、社会課題の解決や新規事業の創出を支援している。そのキャリアは、幼少期の二次創作への没頭から始まり、国際ボランティア、自動車部品メーカー、教育系企業を経て独立するという、一見すると一貫性のない経路を辿っている。しかし、これを技術的な視点で見れば、異なるリソースや世界観という「データセット」を統合し、再構成する「編集的アプローチ」を基礎実装として

2026.07.08
共創ロゴ設計における抽象化と可視化の仕組み
BC創り手インタビューVol.2では、Blooming Campのロゴ制作にまつわる意思決定とその背景が語られた。クライアント側は当初、「どんな場を作りたいか」という抽象的なビジョンしか提示せず、デザイナー側は多様な案を提示した。その中で、モリロー氏の持つ「熱量」と「感性」が評価され、最終的に彼の案が採用された。このとき、「ふつふつ」「るんるん」といったオノマトペを使ったビジュアルメタファーが評価

2026.07.08
コミュニティの持続可能性を支える仕組み設計と非線形な関係性の構築
池田佳世子氏は、Blooming Campに参加するきっかけとして、既存メンバーの紹介やSlack上での迅速な支援体制に魅力を感じたと語っている。単なる作業場ではなく、ワークショップやイベントを通じて「思想」と「仕組み」が参加者の行動を後押しする場として機能している点に注目。これは企業ブランディングにおける「一貫した理念の提示」に似ており、複雑な情報を抽象化し、ユーザーの認知負荷を下げるインターフ

2026.07.08
未完成からの仮説検証型プロダクト構築
Blooming Campは、ロゴや空間設計が未完成の状態からスタートし、物理空間とデジタルシステムの融合を目的とした仮説検証型のプロダクト構築を志向した。プロジェクト初期には、Webサイトや会員システムの設計において、API実装の可能性が明らかになるたびに新たな機能が追加され、当初の想定を超えるイノベーションが生まれた。これは「何を検証するか」を明確にした仮説設計に基づくアプローチであり、特に生
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2026.07.07
オンラインとオフラインの融合による分散型コミュニティの持続可能性と再現性の設計思想
Blooming Campは、オンラインを基盤としながらも、リアルな接触によって生まれる「グルーヴ感」を意図的に設計に組み込んだハイブリッドコミュニティとして立ち上がった。この構造は、単に場を提供するだけでなく、参加者の熱意を持続させるための仕組みや、チャット上の交流をどのように資産化するかという情報設計の思想が背景にある。例えば、会員の多様性を保つために審査プロセスを設け、単なる興味ではなく「自

2026.07.07
AIと人間の役割分担によるコミュニティマネジメントの再定義
2025年10月30日、Blooming Campで開催されたFLCfes「コミュマネてAIでできるんちゃう」では、青木雄太氏、竹林正豊氏、奥畑大介氏の3名が、コミュニティマネジメントにおけるAIの可能性について語った。登壇者らは、コミュニティマネジメントを「社会関係資本の蓄積(KDI)」→「コミュニティの発展(KPI)」→「事業価値の創出(KGI)」という三層構造で捉え、それぞれの層でAIが果た
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仮説・設計・仕組み化。
トンボ・アワセの思考の道具箱。

2026.04.27
技術的再現性と構造化設計が問うプロジェクトの成熟度
関西テック・クリエイター・チャレンジの第2回集団メンタリングでは、NFTやAI、ロボティクス、教育技術など多様な分野のプロジェクトが発表され、それぞれ7分のピッチと5分のフィードバック形式で意見交換が行われた。多くのプロジェクトは技術的実装とユーザー価値の接点を探る段階にあり、「何をどのように作るか」という設計がまだ明確ではないケースが目立った。特に、仮説検証の枠組みの中でKPIや検証手段を定義し

2026.09.01
編集的アプローチによる異種リソースの統合と社会実装の構造
川端氏は「innovate with株式会社」を経営し、社会課題の解決や新規事業の創出を支援している。そのキャリアは、幼少期の二次創作への没頭から始まり、国際ボランティア、自動車部品メーカー、教育系企業を経て独立するという、一見すると一貫性のない経路を辿っている。しかし、これを技術的な視点で見れば、異なるリソースや世界観という「データセット」を統合し、再構成する「編集的アプローチ」を基礎実装として

2026.06.19
LLMとAPIの協働を支えるMCPプロトコルの実装と未来
Postman API Night Osaka 2025 Fallでは、MCP(Model Context Protocol)を活用したLLMとAPIの連携機構、生成AIによる開発支援、自然言語インターフェースの実装事例、AIを活用したAPIテストの進化などが紹介された。MCPは、LLMが外部ツールとやり取りする際のインターフェースを標準化する仕組みで、Postmanが積極的にサポートしている。こ

2026.06.29
多様要素の交差設計と中間プロトコルによる協働インフラの構築
久保氏は、日本酒バー「葉隠」の運営を通じて「日本酒好きしか集まらない」という課題に直面し、酒以外の要素を取り入れたコラボイベントを企画した。これは単なるイベント企画ではなく、異なる要素の交差による非線形な価値創出を狙った設計である。例えば、音楽、アート、食といった独立したベクトルを交わすことで、新たな体験を生み出すペアリング思考が見られる。またBlooming Campでは、限られた時間の中で相手

2026.07.07
AIと人間の役割分担によるコミュニティマネジメントの再定義
2025年10月30日、Blooming Campで開催されたFLCfes「コミュマネてAIでできるんちゃう」では、青木雄太氏、竹林正豊氏、奥畑大介氏の3名が、コミュニティマネジメントにおけるAIの可能性について語った。登壇者らは、コミュニティマネジメントを「社会関係資本の蓄積(KDI)」→「コミュニティの発展(KPI)」→「事業価値の創出(KGI)」という三層構造で捉え、それぞれの層でAIが果た
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2026.07.07
オンラインとオフラインの融合による分散型コミュニティの持続可能性と再現性の設計思想
Blooming Campは、オンラインを基盤としながらも、リアルな接触によって生まれる「グルーヴ感」を意図的に設計に組み込んだハイブリッドコミュニティとして立ち上がった。この構造は、単に場を提供するだけでなく、参加者の熱意を持続させるための仕組みや、チャット上の交流をどのように資産化するかという情報設計の思想が背景にある。例えば、会員の多様性を保つために審査プロセスを設け、単なる興味ではなく「自

2026.09.01
編集的アプローチによる異種リソースの統合と社会実装の構造
川端氏は「innovate with株式会社」を経営し、社会課題の解決や新規事業の創出を支援している。そのキャリアは、幼少期の二次創作への没頭から始まり、国際ボランティア、自動車部品メーカー、教育系企業を経て独立するという、一見すると一貫性のない経路を辿っている。しかし、これを技術的な視点で見れば、異なるリソースや世界観という「データセット」を統合し、再構成する「編集的アプローチ」を基礎実装として

2026.07.08
共創ロゴ設計における抽象化と可視化の仕組み
BC創り手インタビューVol.2では、Blooming Campのロゴ制作にまつわる意思決定とその背景が語られた。クライアント側は当初、「どんな場を作りたいか」という抽象的なビジョンしか提示せず、デザイナー側は多様な案を提示した。その中で、モリロー氏の持つ「熱量」と「感性」が評価され、最終的に彼の案が採用された。このとき、「ふつふつ」「るんるん」といったオノマトペを使ったビジュアルメタファーが評価

2026.07.08
コミュニティの持続可能性を支える仕組み設計と非線形な関係性の構築
池田佳世子氏は、Blooming Campに参加するきっかけとして、既存メンバーの紹介やSlack上での迅速な支援体制に魅力を感じたと語っている。単なる作業場ではなく、ワークショップやイベントを通じて「思想」と「仕組み」が参加者の行動を後押しする場として機能している点に注目。これは企業ブランディングにおける「一貫した理念の提示」に似ており、複雑な情報を抽象化し、ユーザーの認知負荷を下げるインターフ

2026.07.08
未完成からの仮説検証型プロダクト構築
Blooming Campは、ロゴや空間設計が未完成の状態からスタートし、物理空間とデジタルシステムの融合を目的とした仮説検証型のプロダクト構築を志向した。プロジェクト初期には、Webサイトや会員システムの設計において、API実装の可能性が明らかになるたびに新たな機能が追加され、当初の想定を超えるイノベーションが生まれた。これは「何を検証するか」を明確にした仮説設計に基づくアプローチであり、特に生
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2026.07.07
オンラインとオフラインの融合による分散型コミュニティの持続可能性と再現性の設計思想
Blooming Campは、オンラインを基盤としながらも、リアルな接触によって生まれる「グルーヴ感」を意図的に設計に組み込んだハイブリッドコミュニティとして立ち上がった。この構造は、単に場を提供するだけでなく、参加者の熱意を持続させるための仕組みや、チャット上の交流をどのように資産化するかという情報設計の思想が背景にある。例えば、会員の多様性を保つために審査プロセスを設け、単なる興味ではなく「自

2026.07.07
AIと人間の役割分担によるコミュニティマネジメントの再定義
2025年10月30日、Blooming Campで開催されたFLCfes「コミュマネてAIでできるんちゃう」では、青木雄太氏、竹林正豊氏、奥畑大介氏の3名が、コミュニティマネジメントにおけるAIの可能性について語った。登壇者らは、コミュニティマネジメントを「社会関係資本の蓄積(KDI)」→「コミュニティの発展(KPI)」→「事業価値の創出(KGI)」という三層構造で捉え、それぞれの層でAIが果た

2026.04.27
技術的再現性と構造化設計が問うプロジェクトの成熟度
関西テック・クリエイター・チャレンジの第2回集団メンタリングでは、NFTやAI、ロボティクス、教育技術など多様な分野のプロジェクトが発表され、それぞれ7分のピッチと5分のフィードバック形式で意見交換が行われた。多くのプロジェクトは技術的実装とユーザー価値の接点を探る段階にあり、「何をどのように作るか」という設計がまだ明確ではないケースが目立った。特に、仮説検証の枠組みの中でKPIや検証手段を定義し

2026.09.01
編集的アプローチによる異種リソースの統合と社会実装の構造
川端氏は「innovate with株式会社」を経営し、社会課題の解決や新規事業の創出を支援している。そのキャリアは、幼少期の二次創作への没頭から始まり、国際ボランティア、自動車部品メーカー、教育系企業を経て独立するという、一見すると一貫性のない経路を辿っている。しかし、これを技術的な視点で見れば、異なるリソースや世界観という「データセット」を統合し、再構成する「編集的アプローチ」を基礎実装として

2026.06.19
LLMとAPIの協働を支えるMCPプロトコルの実装と未来
Postman API Night Osaka 2025 Fallでは、MCP(Model Context Protocol)を活用したLLMとAPIの連携機構、生成AIによる開発支援、自然言語インターフェースの実装事例、AIを活用したAPIテストの進化などが紹介された。MCPは、LLMが外部ツールとやり取りする際のインターフェースを標準化する仕組みで、Postmanが積極的にサポートしている。こ

2026.06.29
多様要素の交差設計と中間プロトコルによる協働インフラの構築
久保氏は、日本酒バー「葉隠」の運営を通じて「日本酒好きしか集まらない」という課題に直面し、酒以外の要素を取り入れたコラボイベントを企画した。これは単なるイベント企画ではなく、異なる要素の交差による非線形な価値創出を狙った設計である。例えば、音楽、アート、食といった独立したベクトルを交わすことで、新たな体験を生み出すペアリング思考が見られる。またBlooming Campでは、限られた時間の中で相手

2026.07.07
AIと人間の役割分担によるコミュニティマネジメントの再定義
2025年10月30日、Blooming Campで開催されたFLCfes「コミュマネてAIでできるんちゃう」では、青木雄太氏、竹林正豊氏、奥畑大介氏の3名が、コミュニティマネジメントにおけるAIの可能性について語った。登壇者らは、コミュニティマネジメントを「社会関係資本の蓄積(KDI)」→「コミュニティの発展(KPI)」→「事業価値の創出(KGI)」という三層構造で捉え、それぞれの層でAIが果た
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オンラインとオフラインの融合による分散型コミュニティの持続可能性と再現性の設計思想
Blooming Campは、オンラインを基盤としながらも、リアルな接触によって生まれる「グルーヴ感」を意図的に設計に組み込んだハイブリッドコミュニティとして立ち上がった。この構造は、単に場を提供するだけでなく、参加者の熱意を持続させるための仕組みや、チャット上の交流をどのように資産化するかという情報設計の思想が背景にある。例えば、会員の多様性を保つために審査プロセスを設け、単なる興味ではなく「自

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編集的アプローチによる異種リソースの統合と社会実装の構造
川端氏は「innovate with株式会社」を経営し、社会課題の解決や新規事業の創出を支援している。そのキャリアは、幼少期の二次創作への没頭から始まり、国際ボランティア、自動車部品メーカー、教育系企業を経て独立するという、一見すると一貫性のない経路を辿っている。しかし、これを技術的な視点で見れば、異なるリソースや世界観という「データセット」を統合し、再構成する「編集的アプローチ」を基礎実装として

2026.07.08
共創ロゴ設計における抽象化と可視化の仕組み
BC創り手インタビューVol.2では、Blooming Campのロゴ制作にまつわる意思決定とその背景が語られた。クライアント側は当初、「どんな場を作りたいか」という抽象的なビジョンしか提示せず、デザイナー側は多様な案を提示した。その中で、モリロー氏の持つ「熱量」と「感性」が評価され、最終的に彼の案が採用された。このとき、「ふつふつ」「るんるん」といったオノマトペを使ったビジュアルメタファーが評価

2026.07.08
コミュニティの持続可能性を支える仕組み設計と非線形な関係性の構築
池田佳世子氏は、Blooming Campに参加するきっかけとして、既存メンバーの紹介やSlack上での迅速な支援体制に魅力を感じたと語っている。単なる作業場ではなく、ワークショップやイベントを通じて「思想」と「仕組み」が参加者の行動を後押しする場として機能している点に注目。これは企業ブランディングにおける「一貫した理念の提示」に似ており、複雑な情報を抽象化し、ユーザーの認知負荷を下げるインターフ

2026.07.08
未完成からの仮説検証型プロダクト構築
Blooming Campは、ロゴや空間設計が未完成の状態からスタートし、物理空間とデジタルシステムの融合を目的とした仮説検証型のプロダクト構築を志向した。プロジェクト初期には、Webサイトや会員システムの設計において、API実装の可能性が明らかになるたびに新たな機能が追加され、当初の想定を超えるイノベーションが生まれた。これは「何を検証するか」を明確にした仮説設計に基づくアプローチであり、特に生
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オンラインとオフラインの融合による分散型コミュニティの持続可能性と再現性の設計思想
Blooming Campは、オンラインを基盤としながらも、リアルな接触によって生まれる「グルーヴ感」を意図的に設計に組み込んだハイブリッドコミュニティとして立ち上がった。この構造は、単に場を提供するだけでなく、参加者の熱意を持続させるための仕組みや、チャット上の交流をどのように資産化するかという情報設計の思想が背景にある。例えば、会員の多様性を保つために審査プロセスを設け、単なる興味ではなく「自

2026.07.07
AIと人間の役割分担によるコミュニティマネジメントの再定義
2025年10月30日、Blooming Campで開催されたFLCfes「コミュマネてAIでできるんちゃう」では、青木雄太氏、竹林正豊氏、奥畑大介氏の3名が、コミュニティマネジメントにおけるAIの可能性について語った。登壇者らは、コミュニティマネジメントを「社会関係資本の蓄積(KDI)」→「コミュニティの発展(KPI)」→「事業価値の創出(KGI)」という三層構造で捉え、それぞれの層でAIが果た







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