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仮説・設計・仕組み化。
トンボ・アワセの思考の道具箱。
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2026.07.07
オンラインとオフラインの融合による分散型コミュニティの持続可能性と再現性の設計思想
Blooming Campは、オンラインを基盤としながらも、リアルな接触によって生まれる「グルーヴ感」を意図的に設計に組み込んだハイブリッドコミュニティとして立ち上がった。この構造は、単に場を提供するだけでなく、参加者の熱意を持続させるための仕組みや、チャット上の交流をどのように資産化するかという情報設計の思想が背景にある。例えば、会員の多様性を保つために審査プロセスを設け、単なる興味ではなく「自

2026.07.08
未完成からの仮説検証型プロダクト構築
Blooming Campは、ロゴや空間設計が未完成の状態からスタートし、物理空間とデジタルシステムの融合を目的とした仮説検証型のプロダクト構築を志向した。プロジェクト初期には、Webサイトや会員システムの設計において、API実装の可能性が明らかになるたびに新たな機能が追加され、当初の想定を超えるイノベーションが生まれた。これは「何を検証するか」を明確にした仮説設計に基づくアプローチであり、特に生

2026.07.08
共創ロゴ設計における抽象化と可視化の仕組み
BC創り手インタビューVol.2では、Blooming Campのロゴ制作にまつわる意思決定とその背景が語られた。クライアント側は当初、「どんな場を作りたいか」という抽象的なビジョンしか提示せず、デザイナー側は多様な案を提示した。その中で、モリロー氏の持つ「熱量」と「感性」が評価され、最終的に彼の案が採用された。このとき、「ふつふつ」「るんるん」といったオノマトペを使ったビジュアルメタファーが評価

2026.06.19
短期集中型支援の仕組みと全国展開に向けた二層アーキテクチャ
Blooming Driveは、さくらインターネットが「やりたいことをできるに変える」を社是として推進する短期集中型支援プログラムで、初期は自社主導だったが、参加者の偏りや知見の壁を乗り越えるため、他団体との連携を強化。現在はメイクなどと協働し、地方起業家への対話型支援へと進化している。プログラム設計では、約3か月かけて隔週ミーティングでテーマや支援内容を調整し、講師陣は過去の成功体験を持つ人物か

2026.06.29
仮説検証と構造設計によるコミュニティ形成の仕組み
Blooming Kitchenは、売上が伸び悩んだ初期のカフェモデルから、「集客ではなく重力を創る」という理念に基づく場へと再設計されました。売上の低下を単なるマーケティングの問題と捉えるのではなく、本村さんはシステム全体の構造を見直す選択をしました。これは、エンジニアの目で見れば「構造の可視化」と「変数の管理」に基づく典型的なアプローチです。初期のフェーズでは、メニュー改善やプロモーションとい

2026.06.12
感性の可視化と構造化インターフェース──アートと技術が交差する自己表現の仕組み
アートで深める”本当の自己表現”~AIでは見つからないあなたの感性~」というテーマのもと、Blooming Campで実施されたワークショップでは、オイルパステルを用いた描画と相互称賛を通じて、参加者は自己の感性と向き合う体験をした。フェリシモのチョコレートバイヤーである木野内美里氏が進行役を務め、自身の経験も交えながら、感性の可視化と共有の重要性を伝えた。AIによる自動生成とは異なり、このワーク

2026.07.08
共創ロゴ設計における抽象化と可視化の仕組み
BC創り手インタビューVol.2では、Blooming Campのロゴ制作にまつわる意思決定とその背景が語られた。クライアント側は当初、「どんな場を作りたいか」という抽象的なビジョンしか提示せず、デザイナー側は多様な案を提示した。その中で、モリロー氏の持つ「熱量」と「感性」が評価され、最終的に彼の案が採用された。このとき、「ふつふつ」「るんるん」といったオノマトペを使ったビジュアルメタファーが評価

2026.07.08
コミュニティの持続可能性を支える仕組み設計と非線形な関係性の構築
池田佳世子氏は、Blooming Campに参加するきっかけとして、既存メンバーの紹介やSlack上での迅速な支援体制に魅力を感じたと語っている。単なる作業場ではなく、ワークショップやイベントを通じて「思想」と「仕組み」が参加者の行動を後押しする場として機能している点に注目。これは企業ブランディングにおける「一貫した理念の提示」に似ており、複雑な情報を抽象化し、ユーザーの認知負荷を下げるインターフ

2026.07.08
未完成からの仮説検証型プロダクト構築
Blooming Campは、ロゴや空間設計が未完成の状態からスタートし、物理空間とデジタルシステムの融合を目的とした仮説検証型のプロダクト構築を志向した。プロジェクト初期には、Webサイトや会員システムの設計において、API実装の可能性が明らかになるたびに新たな機能が追加され、当初の想定を超えるイノベーションが生まれた。これは「何を検証するか」を明確にした仮説設計に基づくアプローチであり、特に生
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2026.07.07
オンラインとオフラインの融合による分散型コミュニティの持続可能性と再現性の設計思想
Blooming Campは、オンラインを基盤としながらも、リアルな接触によって生まれる「グルーヴ感」を意図的に設計に組み込んだハイブリッドコミュニティとして立ち上がった。この構造は、単に場を提供するだけでなく、参加者の熱意を持続させるための仕組みや、チャット上の交流をどのように資産化するかという情報設計の思想が背景にある。例えば、会員の多様性を保つために審査プロセスを設け、単なる興味ではなく「自

2026.07.07
AIと人間の役割分担によるコミュニティマネジメントの再定義
2025年10月30日、Blooming Campで開催されたFLCfes「コミュマネてAIでできるんちゃう」では、青木雄太氏、竹林正豊氏、奥畑大介氏の3名が、コミュニティマネジメントにおけるAIの可能性について語った。登壇者らは、コミュニティマネジメントを「社会関係資本の蓄積(KDI)」→「コミュニティの発展(KPI)」→「事業価値の創出(KGI)」という三層構造で捉え、それぞれの層でAIが果た
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2026.06.29
対話の仕組み:情報設計と認知スレッドによる伝わる話し方の構造
石田一洋氏は、伝わる話し方の本質を「情報設計」として捉え直した。話し方が苦手な人の多くは、目的意識や相手への配慮、許可取りといった基本構造が抜け落ちていることを見抜いた。これはUI設計における情報アーキテクチャと似ており、聞き手の認知モデルに合わせた構造がないと、いくら話していても伝わらない。石田氏は、言葉の選び方や話し方のテクニック以前に、「何を、誰のために、どう伝えるか」という設計思想が重要だ
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2026.07.07
オンラインとオフラインの融合による分散型コミュニティの持続可能性と再現性の設計思想
Blooming Campは、オンラインを基盤としながらも、リアルな接触によって生まれる「グルーヴ感」を意図的に設計に組み込んだハイブリッドコミュニティとして立ち上がった。この構造は、単に場を提供するだけでなく、参加者の熱意を持続させるための仕組みや、チャット上の交流をどのように資産化するかという情報設計の思想が背景にある。例えば、会員の多様性を保つために審査プロセスを設け、単なる興味ではなく「自

2026.07.08
未完成からの仮説検証型プロダクト構築
Blooming Campは、ロゴや空間設計が未完成の状態からスタートし、物理空間とデジタルシステムの融合を目的とした仮説検証型のプロダクト構築を志向した。プロジェクト初期には、Webサイトや会員システムの設計において、API実装の可能性が明らかになるたびに新たな機能が追加され、当初の想定を超えるイノベーションが生まれた。これは「何を検証するか」を明確にした仮説設計に基づくアプローチであり、特に生

2026.07.08
共創ロゴ設計における抽象化と可視化の仕組み
BC創り手インタビューVol.2では、Blooming Campのロゴ制作にまつわる意思決定とその背景が語られた。クライアント側は当初、「どんな場を作りたいか」という抽象的なビジョンしか提示せず、デザイナー側は多様な案を提示した。その中で、モリロー氏の持つ「熱量」と「感性」が評価され、最終的に彼の案が採用された。このとき、「ふつふつ」「るんるん」といったオノマトペを使ったビジュアルメタファーが評価

2026.06.19
短期集中型支援の仕組みと全国展開に向けた二層アーキテクチャ
Blooming Driveは、さくらインターネットが「やりたいことをできるに変える」を社是として推進する短期集中型支援プログラムで、初期は自社主導だったが、参加者の偏りや知見の壁を乗り越えるため、他団体との連携を強化。現在はメイクなどと協働し、地方起業家への対話型支援へと進化している。プログラム設計では、約3か月かけて隔週ミーティングでテーマや支援内容を調整し、講師陣は過去の成功体験を持つ人物か

2026.06.29
仮説検証と構造設計によるコミュニティ形成の仕組み
Blooming Kitchenは、売上が伸び悩んだ初期のカフェモデルから、「集客ではなく重力を創る」という理念に基づく場へと再設計されました。売上の低下を単なるマーケティングの問題と捉えるのではなく、本村さんはシステム全体の構造を見直す選択をしました。これは、エンジニアの目で見れば「構造の可視化」と「変数の管理」に基づく典型的なアプローチです。初期のフェーズでは、メニュー改善やプロモーションとい

2026.06.12
感性の可視化と構造化インターフェース──アートと技術が交差する自己表現の仕組み
アートで深める”本当の自己表現”~AIでは見つからないあなたの感性~」というテーマのもと、Blooming Campで実施されたワークショップでは、オイルパステルを用いた描画と相互称賛を通じて、参加者は自己の感性と向き合う体験をした。フェリシモのチョコレートバイヤーである木野内美里氏が進行役を務め、自身の経験も交えながら、感性の可視化と共有の重要性を伝えた。AIによる自動生成とは異なり、このワーク

2026.07.08
共創ロゴ設計における抽象化と可視化の仕組み
BC創り手インタビューVol.2では、Blooming Campのロゴ制作にまつわる意思決定とその背景が語られた。クライアント側は当初、「どんな場を作りたいか」という抽象的なビジョンしか提示せず、デザイナー側は多様な案を提示した。その中で、モリロー氏の持つ「熱量」と「感性」が評価され、最終的に彼の案が採用された。このとき、「ふつふつ」「るんるん」といったオノマトペを使ったビジュアルメタファーが評価

2026.07.08
コミュニティの持続可能性を支える仕組み設計と非線形な関係性の構築
池田佳世子氏は、Blooming Campに参加するきっかけとして、既存メンバーの紹介やSlack上での迅速な支援体制に魅力を感じたと語っている。単なる作業場ではなく、ワークショップやイベントを通じて「思想」と「仕組み」が参加者の行動を後押しする場として機能している点に注目。これは企業ブランディングにおける「一貫した理念の提示」に似ており、複雑な情報を抽象化し、ユーザーの認知負荷を下げるインターフ

2026.07.08
未完成からの仮説検証型プロダクト構築
Blooming Campは、ロゴや空間設計が未完成の状態からスタートし、物理空間とデジタルシステムの融合を目的とした仮説検証型のプロダクト構築を志向した。プロジェクト初期には、Webサイトや会員システムの設計において、API実装の可能性が明らかになるたびに新たな機能が追加され、当初の想定を超えるイノベーションが生まれた。これは「何を検証するか」を明確にした仮説設計に基づくアプローチであり、特に生
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2026.07.07
オンラインとオフラインの融合による分散型コミュニティの持続可能性と再現性の設計思想
Blooming Campは、オンラインを基盤としながらも、リアルな接触によって生まれる「グルーヴ感」を意図的に設計に組み込んだハイブリッドコミュニティとして立ち上がった。この構造は、単に場を提供するだけでなく、参加者の熱意を持続させるための仕組みや、チャット上の交流をどのように資産化するかという情報設計の思想が背景にある。例えば、会員の多様性を保つために審査プロセスを設け、単なる興味ではなく「自

2026.07.07
AIと人間の役割分担によるコミュニティマネジメントの再定義
2025年10月30日、Blooming Campで開催されたFLCfes「コミュマネてAIでできるんちゃう」では、青木雄太氏、竹林正豊氏、奥畑大介氏の3名が、コミュニティマネジメントにおけるAIの可能性について語った。登壇者らは、コミュニティマネジメントを「社会関係資本の蓄積(KDI)」→「コミュニティの発展(KPI)」→「事業価値の創出(KGI)」という三層構造で捉え、それぞれの層でAIが果た
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2026.06.29
対話の仕組み:情報設計と認知スレッドによる伝わる話し方の構造
石田一洋氏は、伝わる話し方の本質を「情報設計」として捉え直した。話し方が苦手な人の多くは、目的意識や相手への配慮、許可取りといった基本構造が抜け落ちていることを見抜いた。これはUI設計における情報アーキテクチャと似ており、聞き手の認知モデルに合わせた構造がないと、いくら話していても伝わらない。石田氏は、言葉の選び方や話し方のテクニック以前に、「何を、誰のために、どう伝えるか」という設計思想が重要だ
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仮説・設計・仕組み化。
トンボ・アワセの思考の道具箱。
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2026.07.07
オンラインとオフラインの融合による分散型コミュニティの持続可能性と再現性の設計思想
Blooming Campは、オンラインを基盤としながらも、リアルな接触によって生まれる「グルーヴ感」を意図的に設計に組み込んだハイブリッドコミュニティとして立ち上がった。この構造は、単に場を提供するだけでなく、参加者の熱意を持続させるための仕組みや、チャット上の交流をどのように資産化するかという情報設計の思想が背景にある。例えば、会員の多様性を保つために審査プロセスを設け、単なる興味ではなく「自

2026.07.08
未完成からの仮説検証型プロダクト構築
Blooming Campは、ロゴや空間設計が未完成の状態からスタートし、物理空間とデジタルシステムの融合を目的とした仮説検証型のプロダクト構築を志向した。プロジェクト初期には、Webサイトや会員システムの設計において、API実装の可能性が明らかになるたびに新たな機能が追加され、当初の想定を超えるイノベーションが生まれた。これは「何を検証するか」を明確にした仮説設計に基づくアプローチであり、特に生

2026.07.08
共創ロゴ設計における抽象化と可視化の仕組み
BC創り手インタビューVol.2では、Blooming Campのロゴ制作にまつわる意思決定とその背景が語られた。クライアント側は当初、「どんな場を作りたいか」という抽象的なビジョンしか提示せず、デザイナー側は多様な案を提示した。その中で、モリロー氏の持つ「熱量」と「感性」が評価され、最終的に彼の案が採用された。このとき、「ふつふつ」「るんるん」といったオノマトペを使ったビジュアルメタファーが評価

2026.06.19
短期集中型支援の仕組みと全国展開に向けた二層アーキテクチャ
Blooming Driveは、さくらインターネットが「やりたいことをできるに変える」を社是として推進する短期集中型支援プログラムで、初期は自社主導だったが、参加者の偏りや知見の壁を乗り越えるため、他団体との連携を強化。現在はメイクなどと協働し、地方起業家への対話型支援へと進化している。プログラム設計では、約3か月かけて隔週ミーティングでテーマや支援内容を調整し、講師陣は過去の成功体験を持つ人物か

2026.06.29
仮説検証と構造設計によるコミュニティ形成の仕組み
Blooming Kitchenは、売上が伸び悩んだ初期のカフェモデルから、「集客ではなく重力を創る」という理念に基づく場へと再設計されました。売上の低下を単なるマーケティングの問題と捉えるのではなく、本村さんはシステム全体の構造を見直す選択をしました。これは、エンジニアの目で見れば「構造の可視化」と「変数の管理」に基づく典型的なアプローチです。初期のフェーズでは、メニュー改善やプロモーションとい

2026.06.12
感性の可視化と構造化インターフェース──アートと技術が交差する自己表現の仕組み
アートで深める”本当の自己表現”~AIでは見つからないあなたの感性~」というテーマのもと、Blooming Campで実施されたワークショップでは、オイルパステルを用いた描画と相互称賛を通じて、参加者は自己の感性と向き合う体験をした。フェリシモのチョコレートバイヤーである木野内美里氏が進行役を務め、自身の経験も交えながら、感性の可視化と共有の重要性を伝えた。AIによる自動生成とは異なり、このワーク

2026.07.08
共創ロゴ設計における抽象化と可視化の仕組み
BC創り手インタビューVol.2では、Blooming Campのロゴ制作にまつわる意思決定とその背景が語られた。クライアント側は当初、「どんな場を作りたいか」という抽象的なビジョンしか提示せず、デザイナー側は多様な案を提示した。その中で、モリロー氏の持つ「熱量」と「感性」が評価され、最終的に彼の案が採用された。このとき、「ふつふつ」「るんるん」といったオノマトペを使ったビジュアルメタファーが評価

2026.07.08
コミュニティの持続可能性を支える仕組み設計と非線形な関係性の構築
池田佳世子氏は、Blooming Campに参加するきっかけとして、既存メンバーの紹介やSlack上での迅速な支援体制に魅力を感じたと語っている。単なる作業場ではなく、ワークショップやイベントを通じて「思想」と「仕組み」が参加者の行動を後押しする場として機能している点に注目。これは企業ブランディングにおける「一貫した理念の提示」に似ており、複雑な情報を抽象化し、ユーザーの認知負荷を下げるインターフ

2026.07.08
未完成からの仮説検証型プロダクト構築
Blooming Campは、ロゴや空間設計が未完成の状態からスタートし、物理空間とデジタルシステムの融合を目的とした仮説検証型のプロダクト構築を志向した。プロジェクト初期には、Webサイトや会員システムの設計において、API実装の可能性が明らかになるたびに新たな機能が追加され、当初の想定を超えるイノベーションが生まれた。これは「何を検証するか」を明確にした仮説設計に基づくアプローチであり、特に生
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2026.07.07
オンラインとオフラインの融合による分散型コミュニティの持続可能性と再現性の設計思想
Blooming Campは、オンラインを基盤としながらも、リアルな接触によって生まれる「グルーヴ感」を意図的に設計に組み込んだハイブリッドコミュニティとして立ち上がった。この構造は、単に場を提供するだけでなく、参加者の熱意を持続させるための仕組みや、チャット上の交流をどのように資産化するかという情報設計の思想が背景にある。例えば、会員の多様性を保つために審査プロセスを設け、単なる興味ではなく「自

2026.07.07
AIと人間の役割分担によるコミュニティマネジメントの再定義
2025年10月30日、Blooming Campで開催されたFLCfes「コミュマネてAIでできるんちゃう」では、青木雄太氏、竹林正豊氏、奥畑大介氏の3名が、コミュニティマネジメントにおけるAIの可能性について語った。登壇者らは、コミュニティマネジメントを「社会関係資本の蓄積(KDI)」→「コミュニティの発展(KPI)」→「事業価値の創出(KGI)」という三層構造で捉え、それぞれの層でAIが果た
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2026.06.29
対話の仕組み:情報設計と認知スレッドによる伝わる話し方の構造
石田一洋氏は、伝わる話し方の本質を「情報設計」として捉え直した。話し方が苦手な人の多くは、目的意識や相手への配慮、許可取りといった基本構造が抜け落ちていることを見抜いた。これはUI設計における情報アーキテクチャと似ており、聞き手の認知モデルに合わせた構造がないと、いくら話していても伝わらない。石田氏は、言葉の選び方や話し方のテクニック以前に、「何を、誰のために、どう伝えるか」という設計思想が重要だ
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2026.07.07
オンラインとオフラインの融合による分散型コミュニティの持続可能性と再現性の設計思想
Blooming Campは、オンラインを基盤としながらも、リアルな接触によって生まれる「グルーヴ感」を意図的に設計に組み込んだハイブリッドコミュニティとして立ち上がった。この構造は、単に場を提供するだけでなく、参加者の熱意を持続させるための仕組みや、チャット上の交流をどのように資産化するかという情報設計の思想が背景にある。例えば、会員の多様性を保つために審査プロセスを設け、単なる興味ではなく「自

2026.07.08
未完成からの仮説検証型プロダクト構築
Blooming Campは、ロゴや空間設計が未完成の状態からスタートし、物理空間とデジタルシステムの融合を目的とした仮説検証型のプロダクト構築を志向した。プロジェクト初期には、Webサイトや会員システムの設計において、API実装の可能性が明らかになるたびに新たな機能が追加され、当初の想定を超えるイノベーションが生まれた。これは「何を検証するか」を明確にした仮説設計に基づくアプローチであり、特に生

2026.07.08
共創ロゴ設計における抽象化と可視化の仕組み
BC創り手インタビューVol.2では、Blooming Campのロゴ制作にまつわる意思決定とその背景が語られた。クライアント側は当初、「どんな場を作りたいか」という抽象的なビジョンしか提示せず、デザイナー側は多様な案を提示した。その中で、モリロー氏の持つ「熱量」と「感性」が評価され、最終的に彼の案が採用された。このとき、「ふつふつ」「るんるん」といったオノマトペを使ったビジュアルメタファーが評価

2026.06.19
短期集中型支援の仕組みと全国展開に向けた二層アーキテクチャ
Blooming Driveは、さくらインターネットが「やりたいことをできるに変える」を社是として推進する短期集中型支援プログラムで、初期は自社主導だったが、参加者の偏りや知見の壁を乗り越えるため、他団体との連携を強化。現在はメイクなどと協働し、地方起業家への対話型支援へと進化している。プログラム設計では、約3か月かけて隔週ミーティングでテーマや支援内容を調整し、講師陣は過去の成功体験を持つ人物か

2026.06.29
仮説検証と構造設計によるコミュニティ形成の仕組み
Blooming Kitchenは、売上が伸び悩んだ初期のカフェモデルから、「集客ではなく重力を創る」という理念に基づく場へと再設計されました。売上の低下を単なるマーケティングの問題と捉えるのではなく、本村さんはシステム全体の構造を見直す選択をしました。これは、エンジニアの目で見れば「構造の可視化」と「変数の管理」に基づく典型的なアプローチです。初期のフェーズでは、メニュー改善やプロモーションとい

2026.06.12
感性の可視化と構造化インターフェース──アートと技術が交差する自己表現の仕組み
アートで深める”本当の自己表現”~AIでは見つからないあなたの感性~」というテーマのもと、Blooming Campで実施されたワークショップでは、オイルパステルを用いた描画と相互称賛を通じて、参加者は自己の感性と向き合う体験をした。フェリシモのチョコレートバイヤーである木野内美里氏が進行役を務め、自身の経験も交えながら、感性の可視化と共有の重要性を伝えた。AIによる自動生成とは異なり、このワーク

2026.07.08
共創ロゴ設計における抽象化と可視化の仕組み
BC創り手インタビューVol.2では、Blooming Campのロゴ制作にまつわる意思決定とその背景が語られた。クライアント側は当初、「どんな場を作りたいか」という抽象的なビジョンしか提示せず、デザイナー側は多様な案を提示した。その中で、モリロー氏の持つ「熱量」と「感性」が評価され、最終的に彼の案が採用された。このとき、「ふつふつ」「るんるん」といったオノマトペを使ったビジュアルメタファーが評価

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コミュニティの持続可能性を支える仕組み設計と非線形な関係性の構築
池田佳世子氏は、Blooming Campに参加するきっかけとして、既存メンバーの紹介やSlack上での迅速な支援体制に魅力を感じたと語っている。単なる作業場ではなく、ワークショップやイベントを通じて「思想」と「仕組み」が参加者の行動を後押しする場として機能している点に注目。これは企業ブランディングにおける「一貫した理念の提示」に似ており、複雑な情報を抽象化し、ユーザーの認知負荷を下げるインターフ

2026.07.08
未完成からの仮説検証型プロダクト構築
Blooming Campは、ロゴや空間設計が未完成の状態からスタートし、物理空間とデジタルシステムの融合を目的とした仮説検証型のプロダクト構築を志向した。プロジェクト初期には、Webサイトや会員システムの設計において、API実装の可能性が明らかになるたびに新たな機能が追加され、当初の想定を超えるイノベーションが生まれた。これは「何を検証するか」を明確にした仮説設計に基づくアプローチであり、特に生
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オンラインとオフラインの融合による分散型コミュニティの持続可能性と再現性の設計思想
Blooming Campは、オンラインを基盤としながらも、リアルな接触によって生まれる「グルーヴ感」を意図的に設計に組み込んだハイブリッドコミュニティとして立ち上がった。この構造は、単に場を提供するだけでなく、参加者の熱意を持続させるための仕組みや、チャット上の交流をどのように資産化するかという情報設計の思想が背景にある。例えば、会員の多様性を保つために審査プロセスを設け、単なる興味ではなく「自

2026.07.07
AIと人間の役割分担によるコミュニティマネジメントの再定義
2025年10月30日、Blooming Campで開催されたFLCfes「コミュマネてAIでできるんちゃう」では、青木雄太氏、竹林正豊氏、奥畑大介氏の3名が、コミュニティマネジメントにおけるAIの可能性について語った。登壇者らは、コミュニティマネジメントを「社会関係資本の蓄積(KDI)」→「コミュニティの発展(KPI)」→「事業価値の創出(KGI)」という三層構造で捉え、それぞれの層でAIが果た
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対話の仕組み:情報設計と認知スレッドによる伝わる話し方の構造
石田一洋氏は、伝わる話し方の本質を「情報設計」として捉え直した。話し方が苦手な人の多くは、目的意識や相手への配慮、許可取りといった基本構造が抜け落ちていることを見抜いた。これはUI設計における情報アーキテクチャと似ており、聞き手の認知モデルに合わせた構造がないと、いくら話していても伝わらない。石田氏は、言葉の選び方や話し方のテクニック以前に、「何を、誰のために、どう伝えるか」という設計思想が重要だ










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