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2026.07.08
BC創り手インタビューVol.2では、Blooming Campのロゴ制作にまつわる意思決定とその背景が語られた。クライアント側は当初、「どんな場を作りたいか」という抽象的なビジョンしか提示せず、デザイナー側は多様な案を提示した。その中で、モリロー氏の持つ「熱量」と「感性」が評価され、最終的に彼の案が採用された。このとき、「ふつふつ」「るんるん」といったオノマトペを使ったビジュアルメタファーが評価
2026.07.08
池田佳世子氏は、Blooming Campに参加するきっかけとして、既存メンバーの紹介やSlack上での迅速な支援体制に魅力を感じたと語っている。単なる作業場ではなく、ワークショップやイベントを通じて「思想」と「仕組み」が参加者の行動を後押しする場として機能している点に注目。これは企業ブランディングにおける「一貫した理念の提示」に似ており、複雑な情報を抽象化し、ユーザーの認知負荷を下げるインターフ
2026.07.08
Blooming Campは、ロゴや空間設計が未完成の状態からスタートし、物理空間とデジタルシステムの融合を目的とした仮説検証型のプロダクト構築を志向した。プロジェクト初期には、Webサイトや会員システムの設計において、API実装の可能性が明らかになるたびに新たな機能が追加され、当初の想定を超えるイノベーションが生まれた。これは「何を検証するか」を明確にした仮説設計に基づくアプローチであり、特に生
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2026.07.07
Blooming Campは、オンラインを基盤としながらも、リアルな接触によって生まれる「グルーヴ感」を意図的に設計に組み込んだハイブリッドコミュニティとして立ち上がった。この構造は、単に場を提供するだけでなく、参加者の熱意を持続させるための仕組みや、チャット上の交流をどのように資産化するかという情報設計の思想が背景にある。例えば、会員の多様性を保つために審査プロセスを設け、単なる興味ではなく「自
2026.07.07
2025年10月30日、Blooming Campで開催されたFLCfes「コミュマネてAIでできるんちゃう」では、青木雄太氏、竹林正豊氏、奥畑大介氏の3名が、コミュニティマネジメントにおけるAIの可能性について語った。登壇者らは、コミュニティマネジメントを「社会関係資本の蓄積（KDI）」→「コミュニティの発展（KPI）」→「事業価値の創出（KGI）」という三層構造で捉え、それぞれの層でAIが果た
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2026.06.29
石田一洋氏は、伝わる話し方の本質を「情報設計」として捉え直した。話し方が苦手な人の多くは、目的意識や相手への配慮、許可取りといった基本構造が抜け落ちていることを見抜いた。これはUI設計における情報アーキテクチャと似ており、聞き手の認知モデルに合わせた構造がないと、いくら話していても伝わらない。石田氏は、言葉の選び方や話し方のテクニック以前に、「何を、誰のために、どう伝えるか」という設計思想が重要だ
2026.06.29
久保氏は、日本酒バー「葉隠」の運営を通じて「日本酒好きしか集まらない」という課題に直面し、酒以外の要素を取り入れたコラボイベントを企画した。これは単なるイベント企画ではなく、異なる要素の交差による非線形な価値創出を狙った設計である。例えば、音楽、アート、食といった独立したベクトルを交わすことで、新たな体験を生み出すペアリング思考が見られる。またBlooming Campでは、限られた時間の中で相手
2026.06.29
Blooming Kitchenは、売上が伸び悩んだ初期のカフェモデルから、「集客ではなく重力を創る」という理念に基づく場へと再設計されました。売上の低下を単なるマーケティングの問題と捉えるのではなく、本村さんはシステム全体の構造を見直す選択をしました。これは、エンジニアの目で見れば「構造の可視化」と「変数の管理」に基づく典型的なアプローチです。初期のフェーズでは、メニュー改善やプロモーションとい
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2026.06.26
石津亮氏は、共創施設「QUESTION」の代表としてBlooming Campのシーズメンバーに参加しました。きっかけは、Blooming Camp開業前、QUESTIONの担当者がknotPLACEを紹介されたことに始まります。その後、声をかけられ、個人の意思というよりは組織の代表として参加に至ったとのことでした。QUESTIONは「問い」を「ビックリマーク（＝価値）」に変えることを目的とした課
2026.06.26
山本譲氏は、行政職員、地域おこし協力隊、一般社団法人代表、そして株式会社Good Loser創業者として、多様な立場を行き来しながら地域活性化に取り組んできた。こうした複数の視点を持つことは、単なる経歴の多さではなく、地域課題に対する「システム設計的思考」の深化を可能にしている。特に注目すべきは、行政と民間の協働だけでなく、外部のネットワーク（Blooming Campやアクセラレーター）との接点
2026.06.26
影山直毅氏は、下北沢の「SYCL by KEIO」立ち上げに関わったことをきっかけにコミュニティ事業に従事し、現在では複数拠点の統括および地域活性化プロジェクトを推進している。不動産会社での新規事業経験やソフトバンクでの営業企画を通じて培った分析力とフレームワーク思考が、現在のコミュニティ運営や新規事業立案に活かされている。氏が現場のオペレーションに深く関わってきた背景には、人と場所の相互作用を重
2026.06.25
デザイン学部卒ながら、細部への執着が自分に向かないことを自覚し、広報やSNS運用の領域へ進んだみいさん（山田樹子）。彼女のキャリアは、海遊館での広報活動、異業種交流会の企画運営、地方自治体の支援を経て、BloomingCampのSNS戦略立案・運用へと自然に流れ込んだ。初期のSNS施策が一定の成果を上げたことで、「次はコミュニティを育てるべき」という要請が生まれ、みいさんはコミュニティマネージャー
2026.06.25
大西修平氏は香川県丸亀市出身で、現在は大阪在住。教育系スタートアップでの新規事業開発や、社会起業家支援プログラムの運営を経験した後、2020年からグロービス経営大学院に入学し、地域課題への関心を深めてきた。沖縄や神戸での起業支援、SaaS企業でのカスタマーサクセス経験を経て、地域HRコミュニティの運営にも携わるようになった。彼は、テクノロジーと人間のつながりを融合させたコミュニティの構築こそが、地
2026.06.25
本村優也氏は、幼少期の音楽やスポーツの経験を土台に、多様な業界を渡り歩いた実務家だ。17歳でサービス業に入り、リッツ・カールトンでの経験を皮切りに、日本料理からフレンチ、中国料理店の運営まで携わる。こうした現場経験を通して培われたのは、観察力と粘り強さ。これは音楽の反復練習や、バスケットボールでのチームプレーと構造が似ている。つまり、反復とフィードバックによって最適解を導くプロセスは、ソフトウェア
2026.06.24
AIコラボコミュニティ第4回は、Blooming Campにて2026年4月16日に開催され、京都工業株式会社の横山氏が講師として登壇した。横山氏は起業と同時に国立大学との共同研究を開始し、米国CES出展や特許取得の経験を持つ。講演では、日本の大企業の40％がAIを導入しているものの、活用は文章要約や調査にとどまり、業務全体への浸透は進んでいないと指摘された。中小企業では活用率が低く、しかし導入に
2026.07.08
BC創り手インタビューVol.2では、Blooming Campのロゴ制作にまつわる意思決定とその背景が語られた。クライアント側は当初、「どんな場を作りたいか」という抽象的なビジョンしか提示せず、デザイナー側は多様な案を提示した。その中で、モリロー氏の持つ「熱量」と「感性」が評価され、最終的に彼の案が採用された。このとき、「ふつふつ」「るんるん」といったオノマトペを使ったビジュアルメタファーが評価
2026.07.08
池田佳世子氏は、Blooming Campに参加するきっかけとして、既存メンバーの紹介やSlack上での迅速な支援体制に魅力を感じたと語っている。単なる作業場ではなく、ワークショップやイベントを通じて「思想」と「仕組み」が参加者の行動を後押しする場として機能している点に注目。これは企業ブランディングにおける「一貫した理念の提示」に似ており、複雑な情報を抽象化し、ユーザーの認知負荷を下げるインターフ
2026.07.08
Blooming Campは、ロゴや空間設計が未完成の状態からスタートし、物理空間とデジタルシステムの融合を目的とした仮説検証型のプロダクト構築を志向した。プロジェクト初期には、Webサイトや会員システムの設計において、API実装の可能性が明らかになるたびに新たな機能が追加され、当初の想定を超えるイノベーションが生まれた。これは「何を検証するか」を明確にした仮説設計に基づくアプローチであり、特に生
2026.07.07
Blooming Campは、オンラインを基盤としながらも、リアルな接触によって生まれる「グルーヴ感」を意図的に設計に組み込んだハイブリッドコミュニティとして立ち上がった。この構造は、単に場を提供するだけでなく、参加者の熱意を持続させるための仕組みや、チャット上の交流をどのように資産化するかという情報設計の思想が背景にある。例えば、会員の多様性を保つために審査プロセスを設け、単なる興味ではなく「自
2026.07.07
2025年10月30日、Blooming Campで開催されたFLCfes「コミュマネてAIでできるんちゃう」では、青木雄太氏、竹林正豊氏、奥畑大介氏の3名が、コミュニティマネジメントにおけるAIの可能性について語った。登壇者らは、コミュニティマネジメントを「社会関係資本の蓄積（KDI）」→「コミュニティの発展（KPI）」→「事業価値の創出（KGI）」という三層構造で捉え、それぞれの層でAIが果た
2026.06.29
石田一洋氏は、伝わる話し方の本質を「情報設計」として捉え直した。話し方が苦手な人の多くは、目的意識や相手への配慮、許可取りといった基本構造が抜け落ちていることを見抜いた。これはUI設計における情報アーキテクチャと似ており、聞き手の認知モデルに合わせた構造がないと、いくら話していても伝わらない。石田氏は、言葉の選び方や話し方のテクニック以前に、「何を、誰のために、どう伝えるか」という設計思想が重要だ
2026.06.29
久保氏は、日本酒バー「葉隠」の運営を通じて「日本酒好きしか集まらない」という課題に直面し、酒以外の要素を取り入れたコラボイベントを企画した。これは単なるイベント企画ではなく、異なる要素の交差による非線形な価値創出を狙った設計である。例えば、音楽、アート、食といった独立したベクトルを交わすことで、新たな体験を生み出すペアリング思考が見られる。またBlooming Campでは、限られた時間の中で相手
2026.06.29
Blooming Kitchenは、売上が伸び悩んだ初期のカフェモデルから、「集客ではなく重力を創る」という理念に基づく場へと再設計されました。売上の低下を単なるマーケティングの問題と捉えるのではなく、本村さんはシステム全体の構造を見直す選択をしました。これは、エンジニアの目で見れば「構造の可視化」と「変数の管理」に基づく典型的なアプローチです。初期のフェーズでは、メニュー改善やプロモーションとい
2026.06.26
石津亮氏は、共創施設「QUESTION」の代表としてBlooming Campのシーズメンバーに参加しました。きっかけは、Blooming Camp開業前、QUESTIONの担当者がknotPLACEを紹介されたことに始まります。その後、声をかけられ、個人の意思というよりは組織の代表として参加に至ったとのことでした。QUESTIONは「問い」を「ビックリマーク（＝価値）」に変えることを目的とした課
2026.06.26
山本譲氏は、行政職員、地域おこし協力隊、一般社団法人代表、そして株式会社Good Loser創業者として、多様な立場を行き来しながら地域活性化に取り組んできた。こうした複数の視点を持つことは、単なる経歴の多さではなく、地域課題に対する「システム設計的思考」の深化を可能にしている。特に注目すべきは、行政と民間の協働だけでなく、外部のネットワーク（Blooming Campやアクセラレーター）との接点
2026.06.26
影山直毅氏は、下北沢の「SYCL by KEIO」立ち上げに関わったことをきっかけにコミュニティ事業に従事し、現在では複数拠点の統括および地域活性化プロジェクトを推進している。不動産会社での新規事業経験やソフトバンクでの営業企画を通じて培った分析力とフレームワーク思考が、現在のコミュニティ運営や新規事業立案に活かされている。氏が現場のオペレーションに深く関わってきた背景には、人と場所の相互作用を重
2026.06.25
デザイン学部卒ながら、細部への執着が自分に向かないことを自覚し、広報やSNS運用の領域へ進んだみいさん（山田樹子）。彼女のキャリアは、海遊館での広報活動、異業種交流会の企画運営、地方自治体の支援を経て、BloomingCampのSNS戦略立案・運用へと自然に流れ込んだ。初期のSNS施策が一定の成果を上げたことで、「次はコミュニティを育てるべき」という要請が生まれ、みいさんはコミュニティマネージャー
2026.06.25
大西修平氏は香川県丸亀市出身で、現在は大阪在住。教育系スタートアップでの新規事業開発や、社会起業家支援プログラムの運営を経験した後、2020年からグロービス経営大学院に入学し、地域課題への関心を深めてきた。沖縄や神戸での起業支援、SaaS企業でのカスタマーサクセス経験を経て、地域HRコミュニティの運営にも携わるようになった。彼は、テクノロジーと人間のつながりを融合させたコミュニティの構築こそが、地
2026.06.25
本村優也氏は、幼少期の音楽やスポーツの経験を土台に、多様な業界を渡り歩いた実務家だ。17歳でサービス業に入り、リッツ・カールトンでの経験を皮切りに、日本料理からフレンチ、中国料理店の運営まで携わる。こうした現場経験を通して培われたのは、観察力と粘り強さ。これは音楽の反復練習や、バスケットボールでのチームプレーと構造が似ている。つまり、反復とフィードバックによって最適解を導くプロセスは、ソフトウェア
2026.06.24
AIコラボコミュニティ第4回は、Blooming Campにて2026年4月16日に開催され、京都工業株式会社の横山氏が講師として登壇した。横山氏は起業と同時に国立大学との共同研究を開始し、米国CES出展や特許取得の経験を持つ。講演では、日本の大企業の40％がAIを導入しているものの、活用は文章要約や調査にとどまり、業務全体への浸透は進んでいないと指摘された。中小企業では活用率が低く、しかし導入に